Problems

Материал из ALT Linux Wiki

(Различия между версиями)
Перейти к: навигация, поиск
(init)
м (+кат)
 
(5 промежуточных версий не показаны.)
Строка 1: Строка 1:
== Проблемы ALT Linux ==
== Проблемы ALT Linux ==
-
Здесь предлагается<ref>http://lists.altlinux.org/pipermail/devel/2010-January/178693.html</ref> сжато обозначать существенные проблемы проекта, команды и дистрибутивов ALT Linux. Пожалуйста, не добавляйте баги конкретных программ — им место в [[BugTracking/BugzillaMiniHowto|bugzilla]].
+
{{attention|Основное содержание страницы датируется 2010 годом, который был трудным.}}
-
== Ссылки ==BugTracking/BugzillaMiniHowto
+
Здесь предлагается<ref>http://lists.altlinux.org/pipermail/devel/2010-January/178693.html</ref> сжато обозначать существенные проблемы проекта, команды и дистрибутивов ALT Linux.  Пожалуйста, не добавляйте баги конкретных программ — им место в [[BugTracking/BugzillaMiniHowto|bugzilla]].
 +
 
 +
При чтении нижеизложенного следует понимать, что для проекта эти проблемы важны и они нуждаются в решении, но не являются фатальными в случае совместной работы над их выправлением.  Иначе бы заведомо не было смысла тратить время на описание.
 +
 
 +
Пожалуйста, пользуйтесь страницей обсуждения при сомнениях о целесообразности упоминания чего-либо.
 +
 
 +
=== Проект ===
 +
* отсутствие на сегодня видения, чётких целей и приоритетов<ref>http://lists.altlinux.org/pipermail/smoke-room/2009-December/058944.html</ref>
 +
** также неозвученная неактуальность ряда изначально озвученных целей и приоритетов
 +
** отсюда чрезмерная непредсказуемость направления развития и результатов
 +
* отсутствие явных лидеров
 +
** не самоназванных, а по делам
 +
** наблюдаются отход, усталость, смена приоритетов или понижение авторитета практически всей изначальной core team
 +
* существенная самоизоляция
 +
** велосипедостроение (NIH-синдром)
 +
** предполагание технологического лидирования там, где уже и другие подтянулись
 +
** отсутствие или неадекватность реакции на внешний фидбэк
 +
 
 +
=== Инфраструктура ===
 +
* неоправданно высокий порог вхождения для начинающего пользователя и разработчика
 +
* однокомпонентные репозитории с невозможностью технического разделения важных и неважных пакетов<ref>http://lists.altlinux.org/pipermail/devel/2006-March/123995.html</ref><ref>http://lists.altlinux.org/pipermail/devel/2007-December/148148.html</ref><ref>http://lists.altlinux.org/pipermail/devel/2009-August/174343.html</ref><!--http://lists.altlinux.org/pipermail/sisyphus/2009-May/339272.html-->
 +
 
 +
=== Коммуникации ===
 +
* недопустимо понизившийся культурный уровень
 +
** списков рассылки
 +
** IRC-канала
 +
 
 +
== Ссылки ==
 +
* [[Features]]
 +
* [[Bugs]]
<references />
<references />
[[Category:Devel]]
[[Category:Devel]]
 +
[[Категория:Историческое]]

Текущая версия на 10:57, 9 марта 2016

Содержание

Проблемы ALT Linux

Внимание! Основное содержание страницы датируется 2010 годом, который был трудным.


Здесь предлагается[1] сжато обозначать существенные проблемы проекта, команды и дистрибутивов ALT Linux. Пожалуйста, не добавляйте баги конкретных программ — им место в bugzilla.

При чтении нижеизложенного следует понимать, что для проекта эти проблемы важны и они нуждаются в решении, но не являются фатальными в случае совместной работы над их выправлением. Иначе бы заведомо не было смысла тратить время на описание.

Пожалуйста, пользуйтесь страницей обсуждения при сомнениях о целесообразности упоминания чего-либо.

Проект

  • отсутствие на сегодня видения, чётких целей и приоритетов[2]
    • также неозвученная неактуальность ряда изначально озвученных целей и приоритетов
    • отсюда чрезмерная непредсказуемость направления развития и результатов
  • отсутствие явных лидеров
    • не самоназванных, а по делам
    • наблюдаются отход, усталость, смена приоритетов или понижение авторитета практически всей изначальной core team
  • существенная самоизоляция
    • велосипедостроение (NIH-синдром)
    • предполагание технологического лидирования там, где уже и другие подтянулись
    • отсутствие или неадекватность реакции на внешний фидбэк

Инфраструктура

  • неоправданно высокий порог вхождения для начинающего пользователя и разработчика
  • однокомпонентные репозитории с невозможностью технического разделения важных и неважных пакетов[3][4][5]

Коммуникации

  • недопустимо понизившийся культурный уровень
    • списков рассылки
    • IRC-канала

Ссылки

  1. ↑ http://lists.altlinux.org/pipermail/devel/2010-January/178693.html
  2. ↑ http://lists.altlinux.org/pipermail/smoke-room/2009-December/058944.html
  3. ↑ http://lists.altlinux.org/pipermail/devel/2006-March/123995.html
  4. ↑ http://lists.altlinux.org/pipermail/devel/2007-December/148148.html
  5. ↑ http://lists.altlinux.org/pipermail/devel/2009-August/174343.html
 
Личные инструменты